Hey, n00b, we didn't hire you to complete tasks

Kent Beck 这篇短文反对用任务数量评价新工程师：团队雇佣新人是在为未来能力支付 option premium，而不是为了今天更快清空 backlog。文章把信号拆成两层：B/C 看代码是否工作、是否及时沟通、是否在合理时间内完成且不制造额外负担；A/B 看能否从任务中学习、缩小问题、拆分 diff、发现更好设计、写工具和有用总结。它的判断很工程化：新人真正要证明的是生产率的一阶导数。