AI Mania Is Eviscerating Global Decision-Making

Simon Willison 摘录并评论 Nik Suresh 关于企业 AI 狂热影响决策的文章。核心论点是组织把“采用 AI”当作目标本身后，问题定义、评估标准、责任链和风险讨论会被压扁：项目看起来站在潮流一边，却不一定回答了业务问题。Simon 的条目把这篇文章放进他持续记录的 AI 产业叙事里，重点不是模型能力上升，而是决策过程被技术热词占据。它是一条反向信号：AI adoption 的速度越快，越需要把评估、可解释收益和责任边界写清楚。